Hoy comentaremos la aplicación del Sistema de Gestión Lean (SGL) en Grupo Espacio Industrial, como continuación del post anterior.

En Grupo Espacio Industrial empleamos como método de trabajo el Sistema de Gestión Lean (SGL). Por ello, para alcanzar la excelencia empresarial, en términos de resultados de coste, calidad y plazo, contamos con todas las personas que integran la organización y nos apoyamos en los indicadores adecuados.

El objetivo fundamental del Grupo y, por ende, del SGL, es la satisfacción del cliente mediante la entrega de productos/servicios de calidad, que son los que éste requiere, cuando lo necesita, en la cantidad que solicita y al precio correcto; y todo ello utilizando la cantidad mínima de materiales, equipamiento, espacio, trabajo y tiempo. Para lograrlo, los fundamentos básicos son la eliminación del sistema de producción de todo aquello que no añade valor al cliente; y el mayor aprovechamiento de la experiencia e inteligencia de las personas, a través de la polivalencia y de su participación en la mejora continua.

El SGL de Grupo Espacio Industrial pretende asegurar la competitividad y supervivencia de la organización, implicando al personal en sus tareas de trabajo para mejorar su eficiencia. No se trata de correr más, sino de correr mejor.

Para ello, se han creado una serie de equipos operativos del SGL, denominados GAP (Grupo Autónomo de Personas), sobre los cuales aportaremos más detalles en próximo post.