Herramientas lean (II). Las 5S
Hoy, en el blog de Grupo Espacio Industrial, nos centramos en las 5S, como continuación de la serie de posts publicados sobre herramientas lean (Hosin Kanri, en el anterior).
Grupo Espacio Industrial ofrece servicios integrales para la industria a través de sus unidades de negocio:
De lunes a viernes
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Hoy, en el blog de Grupo Espacio Industrial, nos centramos en las 5S, como continuación de la serie de posts publicados sobre herramientas lean (Hosin Kanri, en el anterior).
Grupo Espacio Industrial aplica la filosofía lean en el desarrollo de su actividad de suministro de servicios integrales industriales centrados en soluciones de fabricación y de mantenimiento de equipos electromecánicos, entre otras.
Según comentamos en posts anteriores, un Sistema de Gestión Lean se basa en la mejora continua de la productividad y de la calidad, a través de la implicación del personal y de la eliminación de los desperdicios (actividades que no añaden valor al producto/servicio o a los procesos). Hoy nos centramos en una de las herramientas utilizadas en el Lean Manufacturing: el Hoshin Kanri.
Como comentamos en el post anterior, el Sistema de Gestión Lean (SGL) de Grupo Espacio Industrial está apoyado en los denominados GAPs (Grupos Autónomos de Personas).
Hoy comentaremos la aplicación del Sistema de Gestión Lean (SGL) en Grupo Espacio Industrial, como continuación del post anterior.
En los próximos posts nos centraremos en el Sistema de Gestión Lean, en sus aspectos básicos y en su aplicación en Grupo Espacio Industrial. Hoy comenzaremos por sus claves.